加强万豪国际集团豪华酒店在亚太地区旅行者心目中的品牌知名度。
挑战/目标
使豪华酒店品牌脱颖而出，并将其定位为该地区目标受众的首选酒店。
万豪国际集团拥有广泛而独特的豪华品牌组合，可分享与众不同的体验和故事。我们与万豪国际集团的亚太团队合作，在该地区边境仍对游客关闭或限制的情况下，区分每个品牌的产品和精选酒店。
为了实现这一目标，Sinclair开发了富有创意的内容，向该地区的头部奢华媒体投放，重点突出精选酒店和顺应市场趋势的主要品牌活动。边境重新开放后，Sinclair继续投放与市场趋势相关的创意内容，为系列酒店赢得非凡曝光。
通过头部媒体采访品牌高管，向受众分享品牌豪华产品组合和活动的最新情况，并提供对相关市场趋势的洞察，进一步巩固了万豪国际集团在奢华领域的领先地位。
方案
战略：利用万豪国际集团的豪华产品组合，突出响应旅行者奢华旅行需求的品牌活动，将万豪国际集团定位为整个亚太地区奢华市场的领导者。通过发布符合趋势的体验及酒店获奖内容来激发和促进旅行。
品牌叙事： 利用行业相关趋势和独特的酒店产品，为万豪国际集团和每家豪华酒店制定强有力的故事叙述框架，通过媒体和利益相关者对话，提升万豪国际豪华酒店的声誉。
媒体互动：通过接触各品牌的头部媒体，并根据主要市场趋势制作有思想、有创意的内容，在受众和万豪国际集团之间建立关系。围绕主要活动和品牌增长开发新闻材料，进一步突出品牌在奢华领域的领先市场地位。
目标客群互动： 指导丽思卡尔顿俱乐部在不同市场开展相关活动，并激励他们精心打造与公关相关的独特体验，以创造最大的影响力。
成果
- 在亚太地区的顶级刊物上发表 100 多篇专题文章，宣传品牌的豪华产品。
- 确保关键品牌信息的高度渗透。
